中(zhong)國經濟穩(wen)中(zhong)向好，但也承受(shou)著(zhu)下行(xing)壓力(li)。面對內外挑(tiao)戰，企業(ye)家(jia)(jia)是推(tui)動轉型升(sheng)級、高(gao)質量(liang)發(fa)展的主體力(li)量(liang)。兩會(hui)代表(biao)委員中(zhong)的十幾(ji)位重量(liang)級企業(ye)家(jia)(jia)做客中(zhong)央廣播電(dian)視(shi)總臺央廣經濟之(zhi)聲，接(jie)受(shou)2019兩會(hui)高(gao)端訪談《企業(ye)家(jia)(jia)說》獨家(jia)(jia)專訪。他們如(ru)何為企業(ye)發(fa)展謀(mou)篇(pian)布局？

全國人大代表，柳工集團黨委書記、董事長 曾光安 | 圖片來源：人民畫報

全國人大代表，柳工集團黨委書記、董事長曾光安在做客中央廣播電視總臺央廣經濟之聲2019兩會高端訪談《企業家說》時，就企業的未來發展做出布局謀劃。曾光安說，柳工現在有一個新的戰略，叫做全面國際化。

全面國際化 今年柳工增長要領先行業20%

曾光安：“要進一步地提高深度營銷能力，柳工的產品要與當地市場密切的契合。柳工的渠道、服務水平以及品牌知名度要深深地扎根在這些市場！這樣將使柳工成為一個當地知名的品牌。我們要把研發制造和營銷體系打造在一起。比如說印度、波蘭、巴西，包括未來可能的北美這些國家，柳工必須要有全價值鏈的業務在那里，為客戶提供更好的服務。”

目(mu)前，柳工的生產工廠(chang)已經從(cong)柳州擴展到了上(shang)(shang)海、江蘇、山東等地，在海外也有四個(ge)制造(zao)基(ji)地。同時，柳工在中(zhong)國和全球(qiu)還有20多個(ge)研發機構。在談到2019年的目(mu)標時，曾光安說(shuo)，今年柳工增長(chang)要領先行業20%以上(shang)(shang)。

曾光安：“今年我們定的目標是高于行業平均水平20%以上。我(wo)(wo)們(men)(men)增長主要來自幾(ji)個方面：第(di)(di)一，我(wo)(wo)們(men)(men)到去年為止，所(suo)有(you)的(de)(de)產品線(xian)都(dou)已經進行了更新換代，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)技(ji)術水平在同行中是領先的(de)(de)；第(di)(di)二(er)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)品種，特別是我(wo)(wo)們(men)(men)大型設備增加了很多，這樣能滿足中國、全球大型客戶的(de)(de)需求；第(di)(di)三，我(wo)(wo)們(men)(men)內部的(de)(de)一些變革，包括渠道的(de)(de)變革、營銷的(de)(de)創新帶來的(de)(de)增量。”

過去的兩年(nian)，中(zhong)國(guo)工程(cheng)機(ji)械行業(ye)再次出現(xian)高(gao)增長。2019年(nian)，這個市場正(zheng)在打開新的價值(zhi)空(kong)間。曾光安認為，中(zhong)國(guo)工程(cheng)機(ji)械繼續(xu)走(zou)下(xia)去，下(xia)一(yi)階段的發展，重在“增質”而非“增速”。因此(ci)，柳工不求走(zou)快棋，但求走(zou)好棋。

曾光安：“走快棋，往(wang)往(wang)容易出現問(wen)題。所(suo)以作為柳工來說，我們認為一個(ge)健康的(de)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)一個(ge)長期(qi)可持(chi)續(xu)發展(zhan)企(qi)業(ye)。這就是(shi)(shi)我們的(de)一個(ge)基本的(de)判斷。現在全球的(de)市(shi)場，我們希望行(xing)業(ye)的(de)競爭和企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)，都是(shi)(shi)面向(xiang)中(zhong)高檔和可持(chi)續(xu)這樣一個(ge)趨(qu)勢。”

來源：中央廣播電視總臺經濟之聲