自2020年國企改革(ge)三(san)年行(xing)動實(shi)施以來(lai)，玉柴集團堅持立足(zu)市場客戶需求和企業(ye)自身實(shi)際(ji)，將三(san)年行(xing)動與企業(ye)戰略、深化(hua)(hua)(hua)改革(ge)加強管(guan)理(li)等(deng)深入融合(he)(he)，通過強化(hua)(hua)(hua)黨建(jian)引領、完善治理(li)體系(xi)、深化(hua)(hua)(hua)混合(he)(he)有制改革(ge)、抓實(shi)改革(ge)專(zhuan)項(xiang)、加快數字化(hua)(hua)(hua)轉型、做深對標一(yi)流(liu)精益(yi)管(guan)理(li)、搭建(jian)“大風控”體系(xi)等(deng)，打出了一(yi)系(xi)列改革(ge)“組合(he)(he)拳”，在解難(nan)題(ti)攻難(nan)關破瓶頸創新路中積勢蓄勢，為增強企業(ye)活力、提升發(fa)展韌性(xing)、加快國際(ji)化(hua)(hua)(hua)進程、實(shi)現行(xing)穩(wen)致(zhi)遠提供(gong)了堅實(shi)保障。

截至2022年5月底，玉柴集團128項改革任務全部完成，順利實現三年行動任務提前收官，企業發展質量效益和經營活力大幅提升。集團匯總含稅銷售收入從2019年的410億元增至2021年的478億元，并在2020、2021年連續兩年創新高，發動機銷量從47.8萬臺增加到59.5萬臺，成為行業內首家累計產銷量達到千萬臺的多缸柴油發動機企業。