新(xin)型冠狀病毒感染的肺炎(yan)疫(yi)(yi)情發生以(yi)來，山(shan)東臨(lin)工積極(ji)響應中(zhong)央、省市防控疫(yi)(yi)情的部署要求，高(gao)度重視，迅(xun)速(su)行動，采取一系列有(you)力有(you)效措施，堅決打贏疫(yi)(yi)情防控阻擊戰。
加強組織(zhi)領導，成立由公(gong)司主要(yao)領導擔任組長的疫情防控領導小(xiao)組。
1月26日以(yi)來(lai)，先(xian)后(hou)召(zhao)開兩次(ci)領(ling)導小(xiao)組(zu)(zu)會議，研究(jiu)公(gong)司(si)(si)防(fang)疫(yi)形勢，明確防(fang)控(kong)(kong)措施責(ze)任(ren)。各部門各單位成(cheng)立以(yi)主要負責(ze)人(ren)為組(zu)(zu)長(chang)的基(ji)層(ceng)防(fang)控(kong)(kong)組(zu)(zu)織，強化“誰(shui)主管(guan)誰(shui)負責(ze)”原則(ze)，各分管(guan)領(ling)導是分管(guan)模塊的第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)，制(zhi)定細化措施，層(ceng)層(ceng)分解(jie)，責(ze)任(ren)到人(ren)，形成(cheng)公(gong)司(si)(si)統(tong)一(yi)的疫(yi)情防(fang)控(kong)(kong)網絡(luo)。
嚴格疫(yi)(yi)情信(xin)息排(pai)(pai)查(cha)(cha)報(bao)告制(zhi)度(du)，早(zao)發(fa)現、早(zao)隔離(li)、早(zao)治療。對疫(yi)(yi)情發(fa)生(sheng)以來全體(ti)員工(gong)的出差情況和假期中的個人流(liu)向、身(shen)體(ti)狀況等進(jin)行全面摸排(pai)(pai)梳理，重點(dian)關注與疫(yi)(yi)區(qu)有接觸(chu)的人員，確保措施落實(shi)到位。實(shi)行“網格化”管理、日報(bao)告制(zhi)度(du)，每天逐一排(pai)(pai)查(cha)(cha)，逐級匯總上報(bao)。
▲進入廠區人員測(ce)量體溫登記信(xin)息
落實防護、消毒各項措施，嚴格管控(kong)到位。倡導員(yuan)工充分(fen)運用信(xin)息化手段在線(xian)辦公、學(xue)習充電。對于確需到公司加(jia)班的(de)人員(yuan)，進入廠區前(qian)必須測量(liang)體溫(wen)，做好登(deng)記(ji)。集中采購口罩、消毒液、免洗手消毒凝膠(jiao)等防護用品，發(fa)放給值(zhi)班和(he)加(jia)班人員(yuan)。每天兩(liang)次對辦公樓(lou)、宿舍等場所進行清潔、消毒，不留死(si)角。
協調(diao)市場(chang)資源，全(quan)力支援湖北(bei)武漢疫情(qing)(qing)防控(kong)工(gong)作。山(shan)東臨工(gong)第一時間聯系經銷商湖北(bei)臨沃(wo)，密切關注當地防控(kong)疫情(qing)(qing)的相關需(xu)求。協調(diao)湖北(bei)臨沃(wo)派出(chu)多臺臨工(gong)挖掘機參與雷神山(shan)、火神山(shan)醫院建設(she)，為早日建成(cheng)醫院、抗擊(ji)疫情(qing)(qing)貢獻臨工(gong)力量(liang)。
▲臨工挖掘機(ji)奮戰在(zai)醫院(yuan)建設現場
強化輿論引導，營造良好(hao)環境。利用(yong)群發短信(xin)、內部微信(xin)群等渠道，廣(guang)泛(fan)宣傳疫情(qing)防控(kong)信(xin)息(xi)，幫助員工提高做好(hao)自我防護的(de)意識，增(zeng)強堅決戰勝疫情(qing)的(de)信(xin)心(xin)。
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多措并舉，山東臨工這樣防控疫情
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來源：匠客工程機械
新(xin)型冠狀病毒感染的肺炎(yan)疫(yi)(yi)情發生以(yi)來，山(shan)東臨(lin)工積極(ji)響應中(zhong)央、省市防控疫(yi)(yi)情的部署要求，高(gao)度重視，迅(xun)速(su)行動，采取一系列有(you)力有(you)效措施，堅決打贏疫(yi)(yi)情防控阻擊戰。
加強組織(zhi)領導，成立由公(gong)司主要(yao)領導擔任組長的疫情防控領導小(xiao)組。
1月26日以(yi)來(lai)，先(xian)后(hou)召(zhao)開兩次(ci)領(ling)導小(xiao)組(zu)(zu)會議，研究(jiu)公(gong)司(si)(si)防(fang)疫(yi)形勢，明確防(fang)控(kong)(kong)措施責(ze)任(ren)。各部門各單位成(cheng)立以(yi)主要負責(ze)人(ren)為組(zu)(zu)長(chang)的基(ji)層(ceng)防(fang)控(kong)(kong)組(zu)(zu)織，強化“誰(shui)主管(guan)誰(shui)負責(ze)”原則(ze)，各分管(guan)領(ling)導是分管(guan)模塊的第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)，制(zhi)定細化措施，層(ceng)層(ceng)分解(jie)，責(ze)任(ren)到人(ren)，形成(cheng)公(gong)司(si)(si)統(tong)一(yi)的疫(yi)情防(fang)控(kong)(kong)網絡(luo)。
嚴格疫(yi)(yi)情信(xin)息排(pai)(pai)查(cha)(cha)報(bao)告制(zhi)度(du)，早(zao)發(fa)現、早(zao)隔離(li)、早(zao)治療。對疫(yi)(yi)情發(fa)生(sheng)以來全體(ti)員工(gong)的出差情況和假期中的個人流(liu)向、身(shen)體(ti)狀況等進(jin)行全面摸排(pai)(pai)梳理，重點(dian)關注與疫(yi)(yi)區(qu)有接觸(chu)的人員，確保措施落實(shi)到位。實(shi)行“網格化”管理、日報(bao)告制(zhi)度(du)，每天逐一排(pai)(pai)查(cha)(cha)，逐級匯總上報(bao)。
▲進入廠區人員測(ce)量體溫登記信(xin)息
落實防護、消毒各項措施，嚴格管控(kong)到位。倡導員(yuan)工充分(fen)運用信(xin)息化手段在線(xian)辦公、學(xue)習充電。對于確需到公司加(jia)班的(de)人員(yuan)，進入廠區前(qian)必須測量(liang)體溫(wen)，做好登(deng)記(ji)。集中采購口罩、消毒液、免洗手消毒凝膠(jiao)等防護用品，發(fa)放給值(zhi)班和(he)加(jia)班人員(yuan)。每天兩(liang)次對辦公樓(lou)、宿舍等場所進行清潔、消毒，不留死(si)角。
協調(diao)市場(chang)資源，全(quan)力支援湖北(bei)武漢疫情(qing)(qing)防控(kong)工(gong)作。山(shan)東臨工(gong)第一時間聯系經銷商湖北(bei)臨沃(wo)，密切關注當地防控(kong)疫情(qing)(qing)的相關需(xu)求。協調(diao)湖北(bei)臨沃(wo)派出(chu)多臺臨工(gong)挖掘機參與雷神山(shan)、火神山(shan)醫院建設(she)，為早日建成(cheng)醫院、抗擊(ji)疫情(qing)(qing)貢獻臨工(gong)力量(liang)。
▲臨工挖掘機(ji)奮戰在(zai)醫院(yuan)建設現場
強化輿論引導，營造良好(hao)環境。利用(yong)群發短信(xin)、內部微信(xin)群等渠道，廣(guang)泛(fan)宣傳疫情(qing)防控(kong)信(xin)息(xi)，幫助員工提高做好(hao)自我防護的(de)意識，增(zeng)強堅決戰勝疫情(qing)的(de)信(xin)心(xin)。
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