山(shan)東臨工(gong)(gong)，從沂蒙走來(lai)。近年來(lai)的發展讓行業側目，裝(zhuang)載機(ji)(ji)連(lian)續多年來(lai)位列國產(chan)品牌第一陣營，挖掘機(ji)(ji)和路(lu)面機(ji)(ji)械快速(su)崛起，關鍵零(ling)部件自給率逐年提升。在其他工(gong)(gong)程(cheng)機(ji)(ji)械廠家不斷擴(kuo)大產(chan)業版圖之際(ji)，山(shan)東臨工(gong)(gong)卻始終(zhong)專注于(yu)工(gong)(gong)程(cheng)機(ji)(ji)械產(chan)業，并明確了“3+1”的產(chan)品線(xian)，將挖掘機(ji)(ji)作為企業發展的重點產(chan)業。于(yu)孟生認為：挖掘機(ji)(ji)做不強，企業在行業就(jiu)沒有(you)地(di)位。

可(ke)靠承載重托(tuo)是山東臨(lin)工(gong)的(de)核心(xin)價值觀，山東臨(lin)工(gong)不僅將可(ke)靠用在(zai)產品的(de)設計、制造(zao)，更(geng)將可(ke)靠延伸到了管(guan)理層面，用可(ke)靠的(de)管(guan)理推動(dong)山東臨(lin)工(gong)的(de)持(chi)續發展。

可靠的產品，更不開(kai)可靠的營銷(xiao)渠道。代(dai)(dai)理制改寫了中國工程(cheng)機(ji)械(xie)的銷(xiao)售模式(shi)，山(shan)東臨工從2000年(nian)開(kai)始(shi)了代(dai)(dai)理制，2001年(nian)建立了中國工程(cheng)機(ji)械(xie)行業第一家4S店。在部(bu)分(fen)企業對代(dai)(dai)理制模式(shi)產生(sheng)新的思考，嘗(chang)試重(zhong)返直銷(xiao)模式(shi)之際(ji)，于孟生(sheng)明確指出，山(shan)東臨工堅定(ding)不移(yi)地采用代(dai)(dai)理制，堅定(ding)不移(yi)地扶持(chi)代(dai)(dai)理商(shang)的發展。雖然近年(nian)來行業企業對代(dai)(dai)理商(shang)的支(zhi)持(chi)力度不斷增加，但是(shi)于孟生(sheng)認(ren)為行業整(zheng)體力度還是(shi)不夠。

同時，作為“可靠”文化的推廣者，山(shan)東(dong)臨(lin)工將“承載重托，敢于擔當(dang)”作為企業的社(she)會責任觀，在教育、慈善(shan)、環保等(deng)領域(yu)開展公(gong)益項目，逐步完善(shan)自身的公(gong)益版圖。“中國好(hao)司機”、“紅色(se)情”精準扶貧行動(dong)(dong)等(deng)一(yi)系列公(gong)益活(huo)動(dong)(dong)，為社(she)會貢獻擔當(dang)和責任的同時，進(jin)一(yi)步提升了山(shan)東(dong)臨(lin)工的品牌影(ying)響力。

“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議(yi)，為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)程(cheng)機械企業提供(gong)了難得的(de)進(jin)軍(jun)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)的(de)機遇。于孟生將“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議(yi)帶來的(de)機遇定義為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)程(cheng)機械進(jin)入“新周期”，并認為(wei)(wei)進(jin)軍(jun)海外市(shi)場(chang)首先是(shi)布(bu)局海外服務戰略。

本期(qi)思(si)享會山東臨工(gong)工(gong)程機械有限公司于孟生(sheng)總(zong)裁(cai)，為我們帶來山東臨工(gong)在產品線(xian)、營(ying)銷渠(qu)道以及國(guo)際化(hua)等方面(mian)的布(bu)局和思(si)考。