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日立完成對ABB電網事業的收購 日立ABB電網有限公司正式啟動運營

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來源:匠客工程機械

融合全球高水平電網事業與數字技術,

以創新能源解決方案為實現可持續發展社會做出貢獻

株(zhu)式(shi)會社(she)日(ri)(ri)立(li)(li)(li)制作(zuo)所(suo)(執行役社(she)長兼CEO:東原敏昭/以下簡稱,日(ri)(ri)立(li)(li)(li))宣布,根據(ju)2018年(nian)12月(yue)17日(ri)(ri)與(yu)ABB Ltd(以下簡稱,ABB)簽訂(ding)的(de)(de)電(dian)網事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)收(shou)購協議*1,對從ABB公司(si)分離出(chu)來的(de)(de)電(dian)網事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)公司(si),于今日(ri)(ri)完成了80.1%的(de)(de)出(chu)資手續。新公司(si)“日(ri)(ri)立(li)(li)(li)ABB電(dian)網有限公司(si)(Hitachi ABB Power Grids Ltd)(CEO:方秦(Claudio Facchin)/總部:瑞士(shi)蘇黎世/以下簡稱,日(ri)(ri)立(li)(li)(li)ABB電(dian)網)”將(jiang)于今日(ri)(ri)正式(shi)啟動運營。日(ri)(ri)立(li)(li)(li)負責(ze)能源事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)領域的(de)(de)執行役副社(she)長 西野壽一將(jiang)兼任該(gai)公司(si)董(dong)事(shi)(shi)(shi)長,與(yu)從2016年(nian)起一直領導該(gai)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)CEO方秦一同(tong),將(jiang)能源解(jie)決(jue)方案事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)作(zuo)為日(ri)(ri)立(li)(li)(li)社(she)會創新事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心,在(zai)全球繼續鞏(gong)固擴大。

日(ri)(ri)立(li)和日(ri)(ri)立(li)ABB電網(wang)(wang)將通(tong)過融合全(quan)球(qiu)(qiu)高水平的(de)電網(wang)(wang)事(shi)業和以Lumada*2為(wei)代表的(de)日(ri)(ri)立(li)數字技(ji)(ji)術,向全(quan)球(qiu)(qiu)提(ti)供創新能源(yuan)解決(jue)方案(an),同時還將進(jin)一步拓(tuo)展交通(tong)、智能生活、產業、IT各領域的(de)事(shi)業。通(tong)過日(ri)(ri)立(li)和ABB歷(li)經(jing)百年的(de)先進(jin)工程技(ji)(ji)術,在提(ti)高客戶事(shi)業效率和靈(ling)活性的(de)同時,幫助客戶構建新的(de)商業模式,并提(ti)升社(she)會價值(zhi)(zhi)、環境價值(zhi)(zhi)和經(jing)濟價值(zhi)(zhi),為(wei)實現可持(chi)續發展社(she)會做出貢(gong)獻。

面(mian)對能(neng)(neng)源轉換,全(quan)球電力市(shi)場(chang)將迎(ying)來(lai)前所未有(you)的(de)變革(ge)期(qi),無論(lun)短期(qi)還(huan)是長(chang)期(qi),數字技術創(chuang)新都將備受關注。可(ke)再(zai)(zai)生能(neng)(neng)源在(zai)(zai)混合能(neng)(neng)源中的(de)占比正在(zai)(zai)大幅增(zeng)加,這對于實現全(quan)球各(ge)國迫切追求(qiu)(qiu)的(de)脫(tuo)碳(tan)化目標至(zhi)關重要(yao)。可(ke)再(zai)(zai)生能(neng)(neng)源具有(you)間歇(xie)性(xing)(不(bu)穩定),開發利用較(jiao)為(wei)復雜。雖然現在(zai)(zai)很多(duo)國家也在(zai)(zai)推進可(ke)再(zai)(zai)生能(neng)(neng)源的(de)并網,但(dan)由于難(nan)以事先預測發電量(liang),能(neng)(neng)源系(xi)統的(de)管(guan)理又要(yao)做(zuo)到隨機應(ying)變,因(yin)此(ci)對運用的(de)靈(ling)活(huo)性(xing)和(he)穩定性(xing)有(you)著較(jiao)高的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。同時(shi),想要(yao)在(zai)(zai)電力市(shi)場(chang)廣泛普及可(ke)再(zai)(zai)生能(neng)(neng)源,還(huan)需要(yao)同更多(duo)的(de)系(xi)統進行(xing)聯(lian)動。

此外,隨(sui)著分(fen)布式(shi)能(neng)源的(de)(de)激增(zeng)(zeng)及生產消費者(Prosumer)的(de)(de)出(chu)現等能(neng)源消費模式(shi)的(de)(de)變(bian)化,能(neng)源形勢也在發生變(bian)化,電(dian)動汽(qi)車(che)的(de)(de)增(zeng)(zeng)加和數(shu)據中心的(de)(de)擴大,促使電(dian)力需求不斷上漲。因(yin)此,通(tong)過數(shu)字(zi)化構建全(quan)新商業模式(shi)也備(bei)受期待(dai)。

2020年電網業務的市場規(gui)模達到1,000億美(mei)元左(zuo)右(約7,065億人民幣),其中預測性維護、分布式能源及資(zi)產優化等數字(zi)化相(xiang)關市場,預計(ji)未來將有大(da)幅增長(chang)*3。

在(zai)諸多(duo)能(neng)源(yuan)之中電力的(de)需求(qiu)增長最為(wei)迅猛,在(zai)滿(man)足這一(yi)需求(qiu)的(de)同時(shi)如(ru)何降(jiang)低(di)環(huan)境(jing)負荷,將成為(wei)可(ke)持續(xu)(xu)能(neng)源(yuan)未來的(de)課題。日立ABB電網(wang)(wang)擁有先進的(de)技(ji)(ji)術創新(xin)業績,同時(shi)在(zai)超(chao)過90個國家擁有基于制造(zao)(zao)、服務、銷售、研發網(wang)(wang)絡的(de)全球客(ke)戶(hu)資源(yuan)基礎,作(zuo)為(wei)市場和技(ji)(ji)術的(de)引(yin)領者確立了(le)自身特(te)有的(de)定位。日立ABB電網(wang)(wang)通過把全球領先的(de)電網(wang)(wang)解決方案(an)(an)與(yu)日立先進的(de)數字技(ji)(ji)術相(xiang)融(rong)合(he),與(yu)客(ke)戶(hu)及合(he)作(zuo)伙伴(ban)一(yi)起,以(yi)“Powering Good for Sustainable Energy”為(wei)目標,以(yi)協創打造(zao)(zao)嶄新(xin)的(de)能(neng)源(yuan)解決方案(an)(an),為(wei)實現可(ke)持續(xu)(xu)發展社(she)會做出貢(gong)獻。

新(xin)公司(si)擁有36,000名員工,今(jin)后也將以實現(xian)“更堅強、更智能和更綠色電網(wang)”(Stronger, Smarter, Greener Grid)為(wei)(wei)目標,致力于成為(wei)(wei)備(bei)受(shou)客戶青(qing)睞的(de)合作(zuo)伙伴(ban)。同時,新(xin)公司(si)還將憑借(jie)重視客戶的(de)主導思想,以及約2,000人的(de)國(guo)際(ji)級研發部門,在客戶服(fu)務、經驗、技(ji)術、創新(xin)、全球領先的(de)業績等方(fang)面發揮優勢,力求實現(xian)差異化(hua)競(jing)爭。

此(ci)外(wai),日立(li)(li)ABB電(dian)網(wang)(wang)還(huan)將(jiang)(jiang)通(tong)(tong)過有效運(yun)用日立(li)(li)的(de)數(shu)(shu)字解決方案組合,擴大能(neng)(neng)源以(yi)外(wai)的(de)其他各(ge)領域事(shi)業。在(zai)能(neng)(neng)源、交通(tong)(tong)、產(chan)業領域之外(wai),再加上(shang)智能(neng)(neng)生活領域的(de)智慧城市(shi)及能(neng)(neng)源儲能(neng)(neng),以(yi)及IT領域的(de)數(shu)(shu)據中心管理,通(tong)(tong)過對上(shang)述領域的(de)貢獻(xian)擴大社會創新事(shi)業。日立(li)(li)將(jiang)(jiang)進一步強化包(bao)括日立(li)(li)ABB電(dian)網(wang)(wang)的(de)能(neng)(neng)源解決方案在(zai)內的(de)Lumada事(shi)業,向日立(li)(li)集團的(de)所有客戶推廣先進的(de)數(shu)(shu)字解決方案,為實(shi)現可持續發展(zhan)社會做出貢獻(xian)。

株式會社日立制作所 執行役社長兼CEO東原敏昭表示:“在(zai)諸多活(huo)動由(you)于COVID-19而紛(fen)紛(fen)停滯的(de)情況下,我們(men)非常高興新(xin)公司能(neng)夠按(an)計劃啟動運(yun)營(ying)。通(tong)過此次并購(M&A),我們(men)獲得了讓日(ri)立(li)成為真正的(de)全(quan)球化(hua)(hua)企業(ye)(ye)的(de)優質資(zi)產。第一項資(zi)產是,在(zai)全(quan)球加快社(she)(she)會(hui)創新(xin)事(shi)業(ye)(ye)的(de)基(ji)礎(chu)。我們(men)將(jiang)把新(xin)公司全(quan)球領先(xian)的(de)電網(wang)業(ye)(ye)務(wu)與(yu)日(ri)立(li)的(de)Lumada相融合(he)打造能(neng)源平(ping)臺(tai),并運(yun)用(yong)新(xin)公司全(quan)球化(hua)(hua)的(de)事(shi)業(ye)(ye)基(ji)礎(chu),在(zai)諸多產業(ye)(ye)領域(yu)擴大(da)社(she)(she)會(hui)創新(xin)事(shi)業(ye)(ye)。第二項資(zi)是,加快日(ri)立(li)全(quan)球化(hua)(hua)經營(ying)的(de)基(ji)礎(chu)。新(xin)公司是一個(ge)極富多樣性的(de)人才(cai)集合(he),擁有先(xian)進(jin)(jin)的(de)全(quan)球化(hua)(hua)運(yun)營(ying)體制。日(ri)立(li)通(tong)過推進(jin)(jin)與(yu)新(xin)公司的(de)融合(he),在(zai)人才(cai)及各種(zhong)運(yun)營(ying)方面都將(jiang)加速邁向(xiang)真正的(de)全(quan)球化(hua)(hua)企業(ye)(ye)的(de)進(jin)(jin)程。以可(ke)再生能(neng)源的(de)并網(wang)為首,脫碳社(she)(she)會(hui)的(de)構建在(zai)SDGs(聯合(he)國可(ke)持(chi)續發展(zhan)(zhan)目標)中也是十分緊(jin)迫的(de)重大(da)課(ke)題。日(ri)立(li)將(jiang)與(yu)新(xin)公司合(he)力挑(tiao)戰(zhan)這一課(ke)題,為實現可(ke)持(chi)續發展(zhan)(zhan)社(she)(she)會(hui)做出(chu)貢獻。”


日立ABB電網CEO 方秦(Claudio Facchin)表示:“日(ri)立和(he)ABB都(dou)是歷經百(bai)年(nian)擁有豐富的(de)(de)技術與創新(xin)的(de)(de)企業。日(ri)立ABB電(dian)(dian)網(wang)將把世界級的(de)(de)能(neng)源(yuan)解決方案與日(ri)立的(de)(de)開放性數字化(hua)平臺相融合,擴大(da)事業機會,在(zai)(zai)全(quan)球(qiu)范圍內提(ti)供全(quan)新(xin)的(de)(de)客戶(hu)價值(zhi)。我們將致力(li)(li)于提(ti)供更堅強(qiang)、更智能(neng)和(he)更綠色的(de)(de)電(dian)(dian)網(wang),成為(wei)(wei)(wei)備受客戶(hu)青睞的(de)(de)合作(zuo)伙伴,通(tong)過提(ti)升電(dian)(dian)力(li)(li)供給的(de)(de)安(an)全(quan)性、可(ke)(ke)靠性和(he)高(gao)效性,為(wei)(wei)(wei)可(ke)(ke)持續能(neng)源(yuan)的(de)(de)未來做出貢獻。”日(ri)立ABB電(dian)(dian)網(wang)80.1%股份(fen)的(de)(de)收購金額(e)為(wei)(wei)(wei)68.5億(yi)美(mei)元(約484億(yi)人(ren)民幣)*4。日(ri)立計劃在(zai)(zai)2023年(nian)以后完(wan)成剩(sheng)余19.9%股份(fen)的(de)(de)收購,將日(ri)立ABB電(dian)(dian)網(wang)完(wan)全(quan)子公司化(hua)。以下(xia)用下(xia)劃線標(biao)示的(de)(de)內容為(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)2018年(nian)12月17日(ri)相關新(xin)聞稿發(fa)布時的(de)(de)未確定事項,以及部分(fen)變(bian)更事項。


*1 2018年12月17日發布(bu)了相(xiang)關新聞稿《日立收購ABB電(dian)網事(shi)(shi)業,強化能源(yuan)解決方案事(shi)(shi)業》。

//www.hitachi.com/New/cnews/month/2018/12/181217.html

*2 Lumada:旨在(zai)從客戶的(de)數據中創造價值,加快數字(zi)化創新且運用了日立(li)先進的(de)數字(zi)化技(ji)(ji)術的(de)解決方案?服務?技(ji)(ji)術的(de)總稱。

*3 本公(gong)司調查結果(guo)。

*4 從該公司(si)業務價值110億美元中減去負(fu)債等,再乘以出資比例80.1%所(suo)得的金額。按1美元=7.065人(ren)民幣計算。

日立ABB電網有限公司(收購的電網事業公司)概要(截至2020年7月1日)

日立ABB電網 董事

ABB電網事業近年經營業績*6 

*6 本數據(ju)由ABB提供。

*7 ABB電(dian)網(wang)事業(ye)的業(ye)績(ji)從2018年12月期起作為(wei)非(fei)持續事業(ye)進行管理(li),未單獨公開(kai)。

ABB提供的(de)包(bao)括電(dian)網事(shi)業在內的(de)非持續(xu)事(shi)業的(de)業績如下(單(dan)位:百(bai)萬(wan)美(mei)元)。

2018年12月(yue)期 銷售額(e):9,698  營(ying)業利潤:994

2019年12月期 銷售額:9,037  營業利潤(run):660

ABB公司概要(2019年12月31日)

日程

收購的股份、收購前后持有股份的狀態及收購金額

*8 股份收購(gou)金額會在本收購(gou)完成(cheng)后與ABB通過價格調整進行確定。顧問費(fei)用(yong)等為當(dang)下預(yu)估(gu)數值(zhi)。

對今后業績產生的影響

關于(yu)本收(shou)購在2021年3月期(qi)日(ri)立合并財報中的影響,將(jiang)在確定后立即告知(zhi)。

(參考)2021年(nian)3月期連合并(bing)業(ye)績預期(2020年(nian)5月29日發布)以及前一期合并(bing)業(ye)績

(單位:百萬日元)

*9 調整(zheng)后(hou)營業利(li)潤,即從銷售(shou)額中(zhong)減去銷售(shou)成本以及銷售(shou)費(fei)用(yong)、一般管(guan)理費(fei)用(yong)的金額后(hou)計算所得的指(zhi)標(biao)。

<關于影響未來預期的風險因素>

本資料中關(guan)于(yu)本公司(si)今后的計(ji)劃(hua)、預(yu)(yu)期、戰略等未來(lai)預(yu)(yu)想,是本公司(si)在當前認(ren)為合理的特(te)定(ding)前提條件(jian)下(xia)所做出的,不排除實際(ji)業績等結果與預(yu)(yu)期有較大差(cha)異的可能(neng)性。

產(chan)生(sheng)差(cha)異的原(yuan)因主(zhu)要有以下方面:

· 主(zhu)要市場(chang)(特別(bie)是日(ri)本、亞洲(zhou)、美國(guo)及(ji)歐洲(zhou))的(de)經(jing)濟狀(zhuang)況及(ji)需(xu)求發生劇烈變化

· 匯率變動

· 融資環境

· 股(gu)票(piao)行情(qing)變動(dong)

· 原材料(liao)、部(bu)件(jian)的(de)短(duan)缺以(yi)及價格(ge)變動

· 與長期(qi)合(he)同相關(guan)的成本變動及合(he)約解除

· 給予信用擔保的客戶的財務(wu)狀況

· 產(chan)品供需的變動

· 本(ben)公司(si)以及子公司(si)應(ying)對產品供需、匯率、原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格變動以及應(ying)對原(yuan)材(cai)料(liao)、部件短缺的能力

· 本公(gong)司以(yi)及子(zi)公(gong)司在下(xia)述方面的能力:應用(yong)新技術開發產(chan)品,市場投(tou)入時機的把握,實現低成本生產(chan)

· 人(ren)才保障(zhang)

· 價格競爭的激化

· 與強化(hua)社會創新事業相(xiang)關的戰略

· 實施企(qi)業(ye)收(shou)購、事業(ye)合并、戰略合作(zuo)以及所產生的相關費用

· 實施事業結構(gou)改善措施

· 權益(yi)法關聯(lian)公司(si)所產生的投資損失

· 主要市場(chang)?事(shi)業機構所在地(特別是日本、亞洲、美(mei)國(guo)及(ji)歐洲)的社會狀況以(yi)及(ji)貿易規定等(deng)各種法規

· 實施(shi)(shi)成本結(jie)構改革措施(shi)(shi)

· 本(ben)公司專利的保(bao)護以(yi)及其他公司專利使用的確保(bao)

· 對于本公司(si)、子公司(si)或權益法關聯公司(si)的訴訟及其他法律程序

· 產品(pin)和服(fu)務的缺陷(xian)?瑕疵等

· 地震、海(hai)嘯等自然(ran)災害(hai),傳染疾(ji)病的爆(bao)發以及(ji)恐怖主義(yi)活動、爭端(duan)等所導(dao)致的政治(zhi)、社會混亂

· 對于信(xin)息系統的依賴(lai)以及保(bao)密(mi)信(xin)息管理

· 對于退休金(jin)支付債務的預估報價

■關于日立制作所

日立致力于發展OT(operational technology)、IT(information technology)及產品?系統高度(du)融(rong)合(he)的社會創新事業。2019年度(du)日立的合(he)并(bing)銷(xiao)售額(e)達到(dao)87,672億日元,截至2020年3月(yue)末員(yuan)工約301,000名。日立將運用(yong)Lumada,在移動(dong)、智能生活、產業、能源、IT五大領域提(ti)供數字解決(jue)方案,同步(bu)助力客戶(hu)提(ti)升三大價值——社會價值、環境價值、經濟價值。

詳(xiang)情請參見(jian)日(ri)立全球官方網站(zhan)(//www.hitachi.com)。

■關于日立ABB電網

日(ri)立ABB電網是(shi)全球技術領導者,擁有(you)共250年的(de)(de)(de)歷史傳承。公司(si)業務(wu)遍布90多個(ge)國家,員工約3.6萬(wan),總部位于瑞士。公司(si)服務(wu)于電力(li)、工業及(ji)基(ji)礎設施(shi)領域的(de)(de)(de)客戶,并不斷拓(tuo)展可持續(xu)(xu)交通、智慧城市、儲能和(he)(he)數據中心等新(xin)(xin)興市場。憑借出色的(de)(de)(de)業界(jie)成績、全球業務(wu)網絡和(he)(he)領先(xian)的(de)(de)(de)裝機容量,日(ri)立ABB電網作為構建更(geng)堅(jian)強、更(geng)智能和(he)(he)更(geng)綠色電網的(de)(de)(de)優選合作伙(huo)伴(ban),致力(li)于推(tui)動(dong)社會價值(zhi)、環(huan)境(jing)價值(zhi)與經濟價值(zhi)的(de)(de)(de)和(he)(he)諧發展,通過(guo)技術創新(xin)(xin)和(he)(he)數字化(hua)塑(su)造可持續(xu)(xu)能源的(de)(de)(de)未(wei)來,讓(rang)世界(jie)充滿活力(li)。

詳情請(qing)參見日立(li)ABB電網(wang)官方網(wang)站(// www.hitachiabb-powergrids.com)。

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