近日，《哈佛商業評論》中文(wen)版重磅發布2020年度“卓越管理獎”榜單，共(gong)評選(xuan)出16例卓越實踐，三一集團《“不翻(fan)身則翻(fan)船”——三一重工如何(he)通過“數字化轉型”穿越周期，征(zheng)服未(wei)來》案例榮耀上(shang)榜。

據了解，該(gai)案例以三一數字化轉型(xing)為對象(xiang)，由(you)北京大學光華(hua)管理學院張建君教授、研究(jiu)員王(wang)小(xiao)龍進(jin)行(xing)深度(du)分析撰寫，經(jing)過北大光華(hua)管理學院組委會(hui)多方的考察、調研后，已正式入庫北京大學管理案例研究中心，成(cheng)為北(bei)京大學(xue)光華管理學(xue)院的課(ke)堂教學(xue)案(an)例，成為企(qi)業數字化(hua)轉型的學(xue)習標桿。

而“卓越(yue)管(guan)理獎(jiang)”由15位財經界重(zhong)量級專家及國內外一流商學(xue)院的(de)頂尖學(xue)者擔任評(ping)委(wei)，共(gong)同評(ping)選(xuan)最具影響力的(de)卓越(yue)管(guan)理實(shi)踐。三一數字化(hua)轉型案例的成功(gong)入選，再次印證了公司數字化(hua)轉型的成績和實力。

《哈佛商(shang)業評論》中(zhong)文版指出“成長型(xing)思維”是16家獲(huo)獎(jiang)企業的(de)共性。過(guo)去(qu)的(de)2020年，嚴峻(jun)的(de)環境挑戰經(jing)濟基礎，也考驗企業的(de)生(sheng)存力。在這(zhe)種不確定環境中(zhong)，三(san)一集團以(yi)數字化(hua)變革應對挑戰(zhan)，用數字化(hua)轉型達到卓(zhuo)越運營，在危(wei)機新常態中(zhong)實現良性增長。

北京大學光(guang)華管理(li)學院組(zu)織(zhi)與戰略(lve)管理(li)系教(jiao)授張建(jian)君則(ze)表示，在三一實地調研、采訪(fang)過程中，有三點讓(rang)其印象(xiang)深刻(ke)：

第一，梁穩根董事長以 “不翻(fan)身則翻(fan)船”的勇氣和緊迫感詮釋數字化轉型的(de)(de)意義，生動體現了湖南人的(de)(de)“霸(ba)蠻”精神，推動了公司內部共識的(de)(de)形成。

第二，為深入(ru)了解數字化，公司形(xing)成了濃(nong)厚(hou)的(de)學習氛圍。董事長讓工(gong)作(zuo)人員搜集了關于數(shu)字(zi)化和智能制造的幾十本著(zhu)作(zuo)、幾百個視頻來深入學(xue)習(xi)，并且(qie)一天不(bu)落地參加午餐會，檢討燈塔工(gong)廠建設和各項(xiang)工(gong)作(zuo)進(jin)展，激(ji)發了公司(si)上下對數(shu)字(zi)化的學(xue)習(xi)和探討。

第三，為推進數字化落地，公司持(chi)續引進(jin)人才，堅持(chi)研(yan)發投入（每年5%以上），努力通(tong)過自主研發(fa)，實(shi)現(xian)工業制(zhi)造(zao)與數(shu)字化(hua)的(de)結(jie)合。

張建(jian)君教(jiao)授認(ren)為，“實際上，三一(yi)之所(suo)以能夠在數字(zi)化(hua)方面不斷進步(bu)，與三一(yi)過往的技術儲備和堅持自主研發(fa)的道路(lu)不無(wu)關系(xi)。訪談對(dui)象告訴我們(men)：在三一(yi)，研發(fa)人員(yuan)地位(wei)高、待遇(yu)好，是大家(jia)都羨(xian)慕的對(dui)象。同華為一(yi)樣(yang)，堅持自主研發，實現產業報(bao)國，是三一在(zai)過去若干年形(xing)成的(de)(de)強大的(de)(de)基因(yin)。我們再(zai)一(yi)次感到(dao)，成功的企業(ye)實(shi)際(ji)上并(bing)沒有秘密(mi)，無非是在(zai)方向大致正確的前提下努力付出(chu)的結(jie)果(guo)。”