創業(ye)是一件(jian)比難(nan)(nan)更(geng)(geng)(geng)難(nan)(nan)的(de)事(shi)，盡管億(yi)美博在(zai)(zai)數(shu)字液(ye)(ye)壓(ya)技術上擁有著(zhu)(zhu)極(ji)強(qiang)的(de)領(ling)先(xian)優勢，但是在(zai)(zai)數(shu)字液(ye)(ye)壓(ya)在(zai)(zai)中國工程(cheng)機械行業(ye)轉(zhuan)化(hua)的(de)必經之路(lu)上，仍然遭遇(yu)了很(hen)多困難(nan)(nan)，包括起(qi)初階段(duan)的(de)行業(ye)誤解(jie)和人力(li)資源短缺，為(wei)夢(meng)想而前(qian)行著(zhu)(zhu)的(de)楊濤，不(bu)僅修煉(lian)得日益開放(fang)，更(geng)(geng)(geng)在(zai)(zai)于(yu)一個創業(ye)者(zhe)對(dui)于(yu)自己內心的(de)控制更(geng)(geng)(geng)加成(cheng)熟，更(geng)(geng)(geng)富(fu)有勇(yong)氣。

長(chang)沙億(yi)美博智能(neng)科技有限公司總(zong)經理楊濤先生接受匠客工程機(ji)械(xie)融媒體(ti)專訪

不害(hai)怕將困難(nan)講出來(lai)，磨礪始得玉成

楊濤：在做的(de)(de)過程(cheng)中其實也遇到(dao)很多的(de)(de)困(kun)難(nan)，這(zhe)種困(kun)難(nan)包括(kuo)我說到(dao)的(de)(de)大(da)家對(dui)數(shu)字化的(de)(de)認知。以前行業內對(dui)于數(shu)字液壓(ya)爭議還是比較(jiao)大(da)的(de)(de)，甚至有(you)人提出來讓我們少去宣傳。

但是后來我(wo)(wo)發(fa)現(xian)其實(shi)創新還是需要(yao)大(da)家有更(geng)深(shen)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這種認(ren)知(zhi)(zhi)包括(kuo)從(cong)政府層面(mian)，從(cong)企業(ye)、行業(ye)協會，包括(kuo)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作伙伴等等，甚至(zhi)包括(kuo)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些競爭(zheng)對(dui)手，包括(kuo)可能對(dui)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反對(dui)者來講(jiang)，我(wo)(wo)們(men)都希(xi)望認(ren)為是一(yi)件有意義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，或者說(shuo)至(zhi)少是一(yi)件值得探索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，如果說(shuo)大(da)家都不認(ren)知(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，可能只會帶來反對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲音越(yue)大(da)，阻力越(yue)大(da)，那么我(wo)(wo)們(men)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作其實(shi)在行業(ye)內大(da)家還是看到很(hen)多(duo)亮點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)這種亮點包括(kuo)我(wo)(wo)們(men)以前做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)除了工程機械，然后包括(kuo)軍工、冶金、能源領域，其實(shi)都是做(zuo)了很(hen)多(duo)有代表性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些應用項目，甚至(zhi)包括(kuo)一(yi)些國際領先的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，甚至(zhi)是國際首創的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些應用。

所以我(wo)們想我(wo)們就實(shi)事求是(shi)的(de)把問題講出來，我(wo)們不怕爭議(yi)，爭議(yi)往(wang)往(wang)有的(de)時(shi)候用事實(shi)去(qu)說服最有力，所以我(wo)們首先把事情做好(hao)。

做長期主義(yi)者的楊濤與(yu)億美博 

持續長期(qi)的守(shou)住目標，這種行為模式叫(jiao)長期(qi)主(zhu)(zhu)義。長期(qi)主(zhu)(zhu)義不(bu)(bu)僅要堅持你想(xiang)要做的事(shi)情，而且不(bu)(bu)能中斷(duan)你在(zai)做的事(shi)情，還要持續的不(bu)(bu)被誘惑，在(zai)這一點上，億美博和楊濤毫(hao)無疑問是長期(qi)主(zhu)(zhu)義者。

楊濤：我們經常(chang)以前聽(ting)到有投資人(ren)、金融行業的(de)朋友在問我說，億美博發(fa)展(zhan)了40年的(de)時間，(數字液壓）技(ji)術的(de)發(fa)展(zhan)到40年的(de)時間，為什(shen)么到今天還沒有廣泛的(de)應(ying)用，這一方(fang)面是我們自身的(de)不足，原來(lai)我們定位(wei)先做一些(xie)高(gao)大上的(de)項目(mu)，沒有去(qu)做這個市場。

另外我(wo)(wo)們(men)也希望(wang)在研發的(de)過(guo)程(cheng)中，在應用的(de)過(guo)程(cheng)中，不(bu)(bu)同行業的(de)使(shi)(shi)用過(guo)程(cheng)中來(lai)不(bu)(bu)斷的(de)去完善(shan)它，這也是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)認為(wei)技術發展不(bu)(bu)是(shi)(shi)能夠一(yi)蹴而就的(de)，不(bu)(bu)像(xiang)我(wo)(wo)們(men)吹個氣球(qiu)，只(zhi)要我(wo)(wo)使(shi)(shi)勁去吹，它迅速(su)就可以長大(da)，技術是(shi)(shi)往往需要去積淀，積淀得越深，時間越久(jiu)，就像(xiang)酒一(yi)樣(yang)能夠越香。

長期主義(yi)背后的(de)核心(xin)關鍵字，是(shi)“慢下來”，是(shi)“堅持(chi)”，是(shi)“不(bu)忘初心(xin)”。慢，不(bu)是(shi)懈怠，不(bu)是(shi)低效。慢，是(shi)一種(zhong)心(xin)境，一種(zhong)合理的(de)期待，一份恒久的(de)耐(nai)心(xin)，把(ba)急功近(jin)利的(de)泡沫撇去(qu)，按著事(shi)物本來的(de)發展(zhan)趨勢去(qu)努力(li)。

基于(yu)此，楊濤(tao)認為，億美博的資本化之(zhi)路(lu)要在有合理評估基礎之(zhi)上，順(shun)其自然，水到渠成。

楊濤：我們(men)是(shi)一個(ge)科技型(xing)的(de)(de)企業，那么科技型(xing)企業跟傳統制造企業一個(ge)最大的(de)(de)不同，價值(zhi)其實不是(shi)在(zai)于生產設備，不是(shi)固定資產，不是(shi)我的(de)(de)現金流，而是(shi)在(zai)于知識的(de)(de)積累和人才。

用傳統的(de)(de)制造業的(de)(de)價(jia)值(zhi)來看我(wo)們的(de)(de)話，我(wo)們的(de)(de)優點(dian)全部是缺點(dian)，所以遇到(dao)很尷(gan)尬的(de)(de)一(yi)些問(wen)題，我(wo)們在(zai)做融(rong)資的(de)(de)時(shi)候(hou)，合(he)理(li)的(de)(de)評估它的(de)(de)價(jia)值(zhi)，就比較困難。

但(dan)是(shi)對(dui)(dui)于我們(men)(men)來講就(jiu)會有(you)(you)一個(ge)最(zui)嚴重的問題，我們(men)(men)到底把精力投在(zai)哪？我們(men)(men)認(ren)為可(ke)能(neng)(neng)我們(men)(men)更(geng)(geng)多的精力更(geng)(geng)有(you)(you)價值(zhi)、更(geng)(geng)有(you)(you)效率是(shi)在(zai)科研創新上，而生產能(neng)(neng)力的建設(she)或(huo)者說資(zi)金(jin)融資(zi)去(qu)建產能(neng)(neng)的話，我們(men)(men)認(ren)為還是(shi)水到渠(qu)成更(geng)(geng)好一些，而拔苗助長(chang)往往對(dui)(dui)一個(ge)企(qi)業發展并不見得有(you)(you)利。

我們(men)今(jin)天邁過了這一(yi)步難(nan)題，下一(yi)步肯定(ding)還有難(nan)題，只要人在不斷(duan)的探索，人在改變(bian)，自然就會有各種各樣(yang)的難(nan)題。

所以我(wo)(wo)們希(xi)望在(zai)創新的(de)過程(cheng)中，我(wo)(wo)們只要(yao)不(bu)停步，我(wo)(wo)們的(de)伙(huo)伴繼續支(zhi)(zhi)持(chi)我(wo)(wo)們，我(wo)(wo)們就(jiu)會這些問題遲早會解決，那么支(zhi)(zhi)持(chi)我(wo)(wo)們的(de)力量越(yue)(yue)多，速度(du)就(jiu)越(yue)(yue)快。

億美博數字液(ye)壓筒形閥實物吊裝圖

暢(chang)想建筑4.0，智(zhi)能(neng)化帶來(lai)的萬(wan)億(yi)級藍海市場 

工業(ye)4.0大家耳熟(shu)能(neng)詳(xiang)，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)如(ru)果按工藝工法以及效率和科技水平，楊濤也將其劃分成了(le)四個時(shi)代(dai)，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)1.0是手工化(hua)時(shi)代(dai)，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)2.0是機械化(hua)時(shi)代(dai)，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)3.0是自動化(hua)時(shi)代(dai)，那么建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)4.0時(shi)代(dai)是從需求到全生(sheng)命(ming)周(zhou)期終結“一(yi)鍵(jian)”實現的時(shi)代(dai)。這個時(shi)代(dai)，不僅有引領20萬(wan)億元(yuan)(yuan)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)發展的核心科技，還會(hui)為中國工程機械帶來(lai)超萬(wan)億元(yuan)(yuan)的藍海市場空間。

楊濤(tao)：我們就提出來工程機械或者說建(jian)筑(zhu)行業(ye)發展的4.0，從規劃、勘測，然后到(dao)設計到(dao)施工，最(zui)終(zhong)到(dao)交付，甚至到(dao)全生命周(zhou)期的包括維護(hu)改造等等，這(zhe)些都是在一個智能管控系(xi)統中(zhong)來實現，會帶來效率的提升，綜合(he)成本(ben)的下(xia)降。

我們現在看(kan)到有大量的(de)建筑公(gong)司在負責建模、施工(gong)，人(ren)來進行(xing)工(gong)藝(yi)工(gong)法的(de)掌握，工(gong)程(cheng)(cheng)機械是(shi)一些輔助(zhu)裝置。如果(guo)說這些工(gong)程(cheng)(cheng)機械都能實(shi)現智能化，局部(bu)的(de)去(qu)漸漸取代人(ren)去(qu)進行(xing)工(gong)藝(yi)工(gong)法的(de)實(shi)現的(de)話，終(zhong)有一天(tian)工(gong)程(cheng)(cheng)機械會改變整個建筑行(xing)業(ye)。

到今(jin)天為(wei)止，我們國家工程機械行業(ye)的總產(chan)值大概7000億(yi)元(yuan)左右，但(dan)是(shi)(shi)2018年建筑行業(ye)的GDP是(shi)(shi)23萬億(yi)元(yuan)。

工(gong)程機械(xie)企業如果說(shuo)想進一(yi)步(bu)的發(fa)展，如果說(shuo)我們(men)按照現行的發(fa)展，我們(men)除非把小伙伴的這些飯都自己吃(chi)了，這個可能不(bu)現實，大家也不(bu)會允許，對(dui)吧？

如果說我(wo)們進入到(dao)一個新(xin)藍海，我(wo)們進入到(dao)建筑行(xing)業新(xin)藍海的話，我(wo)相信(xin)咱們國家工程機械(xie)企(qi)業占1/23還是比較容易(yi)的，1/23就是萬(wan)億元。

楊濤(tao)在(zai)2020中歐智能機器人大會智能機器人核心(xin)零部件和關鍵技術論(lun)壇上(shang)做主題(ti)發(fa)言(yan)

未來并不(bu)遙(yao)遠(yuan)，工(gong)程機械(xie)的機器人化 

波士頓動力在2020年末放出(chu)一(yi)段極其歡樂的舞(wu)蹈視頻(pin)，人形(xing)機器人Atlas、機器狗Spot、搬運工Handle紛(fen)紛(fen)亮(liang)相，伴(ban)隨著歌(ge)曲Do You Love Me共舞(wu)，復古的舞(wu)步動作(zuo)，靈活悅(yue)動。

這個(ge)視(shi)頻(pin)初(chu)衷就是為了讓機器人慢(man)慢(man)適應人類的一些(xie)特征，最(zui)終使得它們(men)離(li)開實驗室，進(jin)入人們(men)的日常生活。那么未來會(hui)(hui)怎樣？工程(cheng)機械也會(hui)(hui)機器人化嗎(ma)？

楊濤：挖(wa)掘機(ji)就(jiu)是(shi)一個(ge)典型(xing)(xing)的外(wai)骨(gu)骼機(ji)器(qi)人，我們在(zai)科幻片里頭看(kan)到了一個(ge)人坐(zuo)在(zai)機(ji)甲(jia)里頭操控(kong)著大型(xing)(xing)的設備(bei)，其實你想象一下，一個(ge)挖(wa)機(ji)的機(ji)手操控(kong)的不就(jiu)是(shi)一個(ge)外(wai)骨(gu)骼機(ji)器(qi)人嗎？但只不過因為它的液(ye)壓傳動還(huan)(huan)不能(neng)(neng)夠精準，它的控(kong)制系統還(huan)(huan)不那么智能(neng)(neng)，所以它并不能(neng)(neng)像波士頓動力做的機(ji)器(qi)人去跳。

但是(shi)我相信(xin)未(wei)來有一天它可(ke)能(neng)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)跳舞了，它可(ke)能(neng)干的(de)(de)是(shi)更有價(jia)值(zhi)的(de)(de)，是(shi)替我們人類的(de)(de)去建筑，甚至可(ke)能(neng)去救災。

波士頓動力(li)做的產(chan)品確實是(shi)非常的好，不同(tong)的產(chan)品，不同(tong)的形式(shi)的裝備能夠在一(yi)起(qi)跳一(yi)場(chang)舞，可以說我們(men)(men)看(kan)到了科技(ji)(ji)前沿(yan)的這些(xie)科學家(jia)們(men)(men)，給我們(men)(men)展現了科技(ji)(ji)未來發展的這種前景(jing)，同(tong)時(shi)也是(shi)更接近(jin)于人(ren)類的這些(xie)表(biao)達(da)方式(shi)，讓我們(men)(men)大多(duo)數人(ren)都能夠認知(zhi)。但(dan)是(shi)我相信在我們(men)(men)行業內人(ren)來看(kan)的話，看(kan)的可能更多(duo)的是(shi)深層次的一(yi)些(xie)東西(xi)。

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