2020月3月2日，柳工發布公告——同意公司以 1 美元收購 Hertz Equipment Rental Holdings (HK) Limited 持有的赫茲設備租賃有限公司(簡稱“赫茲設備租賃”)100%的股權，柳工董事(shi)會通過(guo)該議案(an)。

1、同意(yi)公(gong)司(si)以1美元(yuan)收購Hertz Equipment Rental Holdings (HK) Limited持有的(de)赫茲(zi)設備租賃有限(xian)公(gong)司(si)（簡稱“赫茲(zi)設備租賃”）100%的(de)股(gu)權(quan)。

2、同意公司(si)向收購(gou)后的赫茲設備(bei)租賃分批(pi)增資3億(yi)元人(ren)民幣（2020年(nian)分批(pi)增資2.5億(yi)元、2021年(nian)增資0.5億(yi)元）。

3、同意授權公司董(dong)事長對董(dong)事會批準(zhun)的該收購項目后續需(xu)董(dong)事會決策的不確定(ding)事項進行決策。

4、同(tong)意(yi)授(shou)權(quan)公(gong)司副總裁KevinThieneman（金利(li)文）簽(qian)署該股權(quan)收購事(shi)項和增資事(shi)項的相關協議(yi)文件(jian)。

表決(jue)情(qing)況為：10票(piao)贊成，1票(piao)反對，0票(piao)棄權。

董事黃敏先生對本(ben)議案投反對票。理由為：“收購(gou)赫茲(zi)設備租(zu)賃(lin)公司對主業的價值(zhi)不(bu)大，收購(gou)時機(ji)不(bu)好。”

有媒體認為，此舉如若成真，將成為國內企業在全球租賃及二手機業務領域的大手筆之一，也預示著工程機械主機企業愈加重視后市場領域價值鏈的鍛造與升級，國內企業的盈利結構將更加多元化，盈利模式更加豐富。

在經濟發生重大轉折點(dian)，國(guo)際化(hua)大企業之間的并購(gou)整合很普遍，沒有大動作反而(er)不正(zheng)常。

筆者離開柳工(gong)四年(nian)(nian)了(le)(le)，短(duan)短(duan)一(yi)年(nian)(nian)多的(de)時間(jian)，跨了(le)(le)三個(ge)年(nian)(nian)頭(tou)！柳州這個(ge)美麗的(de)工(gong)業化城市還是(shi)留下(xia)了(le)(le)很(hen)深的(de)印(yin)象。2020年(nian)(nian)初上汽通用五(wu)菱(ling)72小時造口罩的(de)事跡更是(shi)讓國人對桂(gui)系(xi)有了(le)(le)一(yi)個(ge)全新的(de)認識。 應該(gai)說，柳工(gong)也有一(yi)個(ge)類似五(wu)菱(ling)的(de)革命歷史(shi)，老一(yi)代革命家那種天不怕地不破的(de)精神至今仍在蕩漾。 

社會(hui)(hui)的繁榮源(yuan)于企(qi)業(ye)(ye)的發展，企(qi)業(ye)(ye)的發展又離不開(kai)社會(hui)(hui)的進步(bu)。 柳工(gong)(gong)在早期發展中，我(wo)黨我(wo)軍(jun)的很(hen)多優良傳統都化(hua)作了源(yuan)動力。如(ru)果(guo)偏安一(yi)隅，勢(shi)必會(hui)(hui)夜郎(lang)自(zi)大(da)！無容置疑，在國營體(ti)制下，柳工(gong)(gong)國際化(hua)腳步(bu)走的還是很(hen)快的。只是在文(wen)化(hua)發展中，出(chu)現了層次不齊、青黃(huang)不接。大(da)量國際品牌的職業(ye)(ye)經理人(ren)猶如(ru)庶出(chu)的陽澄湖大(da)閘蟹，泡個(ge)澡(zao)就不見(jian)了！ 個(ge)中原因不可一(yi)言(yan)蔽之。

柳工收購赫茲設備租賃應該是一次大膽的博弈，尤其是在現有渠道變革阻力重重，未來數字經濟和共享經濟的大勢所趨的社會轉折期。然而未來的平臺經濟更需要開放、創新與共贏。如果不能在文化融合發展方面下更大的功夫，這個收購反而會讓新舊勢力水火不容，內耗巨大。 （本文作者：麥智匯丨太極創新管理   李瑞國）