清晨，當攪拌站(zhan)機(ji)器的轟鳴聲響起，一個年輕小伙早(zao)(zao)早(zao)(zao)地來到(dao)生產(chan)線(xian)，時而(er)和(he)員工(gong)(gong)密(mi)切交談，時而(er)親(qin)自(zi)操作(zuo)示(shi)范。檢查完(wan)生產(chan)線(xian)后，他(ta)迅速(su)趕往工(gong)(gong)地督戰，了(le)解施(shi)工(gong)(gong)進度和(he)工(gong)(gong)人(ren)的需求，熱火(huo)朝天(tian)的施(shi)工(gong)(gong)場景(jing)讓(rang)他(ta)感(gan)到(dao)振奮(fen)，似乎(hu)完(wan)全忽略了(le)工(gong)(gong)地的嘈雜。

 就是(shi)(shi)寶(bao)雞市永(yong)靖(jing)混凝土有限公(gong)司（以下簡(jian)稱“永(yong)靖(jing)商砼”）副董事(shi)長周(zhou)靖(jing)發，每天(tian)到(dao)生產線(xian)和(he)到(dao)工地看看是(shi)(shi)他首先完(wan)成的工作(zuo)事(shi)項，然后到(dao)公(gong)司辦公(gong)室組織各個部門開(kai)會，開(kai)始了他忙碌的一天(tian)。

寶雞市永靖混凝土有限公司副董事長周靖發

永(yong)靖(jing)商(shang)砼成立于2010年(nian)10月，是(shi)寶雞市(shi)規模較(jiao)大(da)的(de)一家集(ji)商(shang)品混凝土研發、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)為(wei)一體的(de)專業企業。2019年(nian)，28歲的(de)周靖(jing)發正(zheng)式從父親周永(yong)林手(shou)中接棒，對企業進行全(quan)盤經營管(guan)理。在其先進的(de)管(guan)理理念下，2019年(nian)，公司產(chan)銷量(liang)達106萬方，產(chan)值4.3億元，同(tong)比上一年(nian)漲幅超過30%。  

綠色、環保、智慧是行業大勢所趨 

受(shou)家庭環境熏陶，周(zhou)靖(jing)發(fa)從小對工程機械、建材有(you)著濃(nong)厚興(xing)趣，大學(xue)時代也(ye)毫不猶豫選擇(ze)了工程管理(li)專業。作為(wei)90后，周(zhou)靖(jing)發(fa)身上有(you)著許多區別于同齡人的(de)特質，比如更加勤奮踏實、沉穩獨立(li)。在他看(kan)來(lai)，沒(mei)有(you)基層工作體(ti)驗的(de)管理(li)者很容(rong)易紙上談兵。2014年本科畢業后，周(zhou)靖(jing)發(fa)回(hui)到公司(si)，主動要求在研(yan)發(fa)、生(sheng)產、銷售等各個(ge)基層部門(men)輪崗鍛煉，對每個(ge)部門(men)進行充分體(ti)驗和了解(jie)。2019年下(xia)半年，他開始著手(shou)公司(si)整體(ti)的(de)管理(li)和經營，將大學(xue)所學(xue)專業和基層實踐結(jie)合。 

周靖發(fa)和(he)父(fu)親之間是兩個世代的(de)跨越(yue)，在管理思(si)維(wei)和(he)工(gong)作方(fang)(fang)式(shi)上既有(you)(you)傳(chuan)承，也有(you)(you)創新(xin)。“我從小性格比較獨立，任何(he)事情(qing)不太需要家(jia)里(li)操心(xin)，包括在管理企(qi)業(ye)(ye)方(fang)(fang)面，父(fu)親會(hui)給一些方(fang)(fang)向上的(de)建議，但不會(hui)過多干預。”周靖發(fa)認(ren)為，父(fu)輩時(shi)期適逢(feng)國家(jia)大(da)(da)力發(fa)展基(ji)建工(gong)程(cheng)的(de)階段，催生(sheng)了混凝土行業(ye)(ye)巨大(da)(da)的(de)市場(chang)需求，但一直以來行業(ye)(ye)經營模式(shi)單(dan)一，大(da)(da)家(jia)比拼(pin)的(de)維(wei)度(du)只有(you)(you)規模和(he)銷量，加上入行門檻低，整(zheng)個行業(ye)(ye)處(chu)于(yu)粗放發(fa)展、野蠻生(sheng)長(chang)狀態。 

近些年隨著國(guo)家綠色(se)發展和環(huan)保意(yi)識加(jia)強，市(shi)場需求逐漸(jian)多元化(hua)(hua)，商混行(xing)(xing)業(ye)也開始走向差異化(hua)(hua)競爭，包括研發方面更加(jia)注重(zhong)質量、綠色(se)、環(huan)保、節能等(deng)因素，生產(chan)端更加(jia)智(zhi)能化(hua)(hua)、自(zi)動化(hua)(hua)、柔(rou)性化(hua)(hua)，銷售端更加(jia)注重(zhong)團隊(dui)管理和售后服務等(deng)。“我們近期(qi)正在打造環(huan)保智(zhi)慧型砼工廠、綠色(se)智(zhi)慧化(hua)(hua)PC工廠、建筑(zhu)垃(la)圾回收再利用、新型環(huan)保砂漿等(deng)多位一(yi)體的(de)綠色(se)產(chan)業(ye)園等(deng)項目，這些一(yi)定是行(xing)(xing)業(ye)未來的(de)大(da)趨勢。” 

以人為本、差異化競爭是成功的基石 

公司(si)(si)的發展(zhan)落到實處是人(ren)才的發展(zhan)，需要以人(ren)為本。周靖(jing)發接(jie)手(shou)管(guan)理后，積極聘請(qing)行業(ye)具有(you)多年經驗(yan)的專家、技術人(ren)員，為公司(si)(si)的研發、生產把關，同時(shi)組織系統培訓，鼓勵輪崗，充(chong)分挖(wa)掘(jue)每一位員工(gong)身上的潛質。 

目前，永靖商砼員工接近200人(ren)(ren)，25%具(ju)有中級(ji)職稱，50%學(xue)歷為大(da)(da)專及本科，七成為90后年(nian)輕人(ren)(ren)。在(zai)人(ren)(ren)員招聘(pin)方(fang)面周靖發要求尤其嚴格，經常自己把關面試，他認為招到一(yi)個(ge)高質(zhi)量人(ren)(ren)才(cai)比談成一(yi)個(ge)大(da)(da)項目對公司產(chan)生(sheng)的效(xiao)益更大(da)(da)。 

“在(zai)以前這個行業不(bu)(bu)需要太高(gao)的(de)文(wen)化素質和(he)技術含(han)量，但是(shi)現在(zai)不(bu)(bu)一樣，引進(jin)優秀(xiu)人(ren)(ren)才、以人(ren)(ren)為本是(shi)我們成功(gong)的(de)基礎(chu)，也是(shi)取勝的(de)制高(gao)點。”周靖發舉例說，在(zai)今年特殊(shu)的(de)疫情(qing)情(qing)況(kuang)下，雖然(ran)公(gong)(gong)司處于延(yan)遲復(fu)工(gong)狀態，但并沒有停(ting)止員工(gong)的(de)培訓和(he)團隊戰略規劃，大(da)家采取遠程辦(ban)公(gong)(gong)的(de)方式，為疫情(qing)結束后迅速(su)復(fu)工(gong)做好準備(bei)。在(zai)這方面(mian)，年輕人(ren)(ren)學習(xi)新技能(neng)(neng)的(de)能(neng)(neng)力和(he)效(xiao)率(lv)明(ming)顯高(gao)于老員工(gong)。 

在平(ping)時的工作會(hui)議上，周靖(jing)發會(hui)就(jiu)一個項目方(fang)案和大家火熱探(tan)討，激(ji)發大家的創新(xin)思(si)維，有(you)人提出(chu)可執行(xing)的創新(xin)方(fang)案則著(zhu)重獎勵。“我們(men)在變，客戶在變，市(shi)場在變，不(bu)(bu)能再用以(yi)前老(lao)一輩的觀念和方(fang)式(shi)。在創新(xin)想法這一塊，年輕人想象力豐富，能夠跳(tiao)出(chu)傳統，不(bu)(bu)被老(lao)舊的模式(shi)限制，這樣我們(men)在行(xing)業(ye)才會(hui)有(you)差異(yi)化競爭(zheng)。” 

以人為本不單單是(shi)發揮員工(gong)的工(gong)作(zuo)價值，同時(shi)公司(si)也(ye)要給(gei)員工(gong)帶去關愛。2020年疫情爆發時(shi)，永靖商砼除了給(gei)學(xue)校和政(zheng)府部門捐獻消(xiao)毒液(ye)、口罩(zhao)，還(huan)給(gei)員工(gong)發放防(fang)疫物資和生活補貼。

“這(zhe)是相(xiang)互的，公(gong)(gong)司以(yi)員工為(wei)本(ben)，員工也會(hui)以(yi)公(gong)(gong)司為(wei)本(ben)。” 

結緣中聯重科，開啟十年合作歷程 

永(yong)靖(jing)商砼從2010年建(jian)(jian)站(zhan)開始(shi)，一直和中(zhong)聯(lian)(lian)重科保持(chi)密(mi)切(qie)(qie)合(he)(he)作。“建(jian)(jian)站(zhan)之前父親對市場(chang)幾家大(da)型機械(xie)設備制(zhi)造(zao)廠(chang)商進行了調(diao)研對比，最終選擇(ze)了中(zhong)聯(lian)(lian)重科，此后一直保持(chi)密(mi)切(qie)(qie)合(he)(he)作。”周靖(jing)發認為，中(zhong)聯(lian)(lian)重科作為國內首屈一指的工程機械(xie)設備制(zhi)造(zao)商，無論(lun)是產品(pin)、技(ji)術，還(huan)是品(pin)牌、服務都是無可(ke)挑剔的。 

在去年(nian)70周(zhou)年(nian)國慶大閱(yue)兵時(shi)，周(zhou)靖(jing)發(fa)(fa)看到中(zhong)聯(lian)重科(ke)的(de)解放底盤泵車(che)是央(yang)視指定(ding)上場執(zhi)行拍攝任務的(de)品牌(pai)，認為其性能一定(ding)相(xiang)當穩(wen)定(ding)，為支持國產品牌(pai)和民族(zu)發(fa)(fa)展(zhan)，2019年(nian)下半(ban)年(nian)，周(zhou)靖(jing)發(fa)(fa)立馬(ma)向(xiang)中(zhong)聯(lian)重科(ke)采(cai)購了這款泵車(che)。“我(wo)們對(dui)中(zhong)聯(lian)重科(ke)的(de)產品絕對(dui)信任。解放泵車(che)使(shi)用(yong)至今沒有任何故障，各方(fang)面表現(xian)優(you)異(yi)，出料效(xiao)率高，油耗低，養護成本低。” 

周(zhou)靖(jing)發表示，選(xuan)擇和中聯重科這樣優秀的伙伴合作(zuo)(zuo)是提升公司(si)效益的間接途(tu)徑，因為產品和服務有保障，客戶體(ti)驗好(hao)，自(zi)然公司(si)的口(kou)碑和發展(zhan)也(ye)會更好(hao)。目(mu)前，永靖(jing)商砼和中聯重科已經(jing)合作(zuo)(zuo)的項目(mu)包括四(si)條180攪(jiao)拌站，5臺泵(beng)車和30輛(liang)混凝(ning)土(tu)攪(jiao)拌車，接下來(lai)準備和中聯重科一(yi)起合作(zuo)(zuo)規劃現代化(hua)綠(lv)色砼產業園，深化(hua)合作(zuo)(zuo)關系，一(yi)同開啟(qi)更好(hao)的未來(lai)。