現代化綜合服務商(shang)(shang)——代理(li)商(shang)(shang)轉(zhuan)型的終(zhong)極目標

未來(lai)，代(dai)理商(shang)將不(bu)再僅僅是(shi)代(dai)理商(shang)，不(bu)僅會有(you)代(dai)理店的職能(neng)，更(geng)是(shi)服務商(shang)的職能(neng)，甚至是(shi)現代(dai)化的“綜合服務商(shang)”。

綜合服務商與傳統代理商之間的區別：

1、商業模式(shi)不同(tong)：

傳(chuan)統代理商(shang)(shang)是以廠家為(wei)主導(dao)，以實現廠家核心(xin)利(li)益為(wei)基本要(yao)務。綜合(he)服務商(shang)(shang)以客戶需(xu)求為(wei)核心(xin)，一端(duan)連接制造商(shang)(shang)，另一端(duan)為(wei)客戶提供綜合(he)性、差(cha)異(yi)化的(de)需(xu)求。

2、盈利模式不同：

由單一賺取(qu)進、銷差價，轉為以(yi)滿足客戶需(xu)求為中(zhong)心的多環節盈(ying)利(li)模(mo)式。

3、治理結構不同：

綜(zong)合服務(wu)商完全采用公(gong)司(si)化(hua)運營，對組織架構設置、專(zhuan)業經營管理(li)團隊，人力(li)資源的有(you)效(xiao)支撐(cheng)都提(ti)出(chu)了更高(gao)的要(yao)求(qiu)。

4、專業技能要求不同：

由(you)以(yi)往(wang)的一專一能(neng)，提(ti)升到多專或多能(neng)。

5、參與市場的角色不同：

傳統(tong)代理商只從(cong)屬(shu)于一個(ge)或多個(ge)品牌(pai)，業務模式僅限于與主機廠之間直接關聯。

未來，綜(zong)合性服務商(shang)將(jiang)積極參與(yu)建立工(gong)程機械施(shi)工(gong)應用生態系(xi)統(tong)，致力于為用戶提供包括產(chan)品、施(shi)工(gong)、勞務、現場管理、安全(quan)(quan)防(fang)范在內的(de)全(quan)(quan)方位解決方案(an)，打(da)造各市場服務主體(ti)之(zhi)間的(de)合作產(chan)業鏈(lian)。

2020年(nian)(nian)7月30日，以(yi)“后疫(yi)情時代(dai)(dai)(dai)，代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)如何求存思變”為主題(ti)的(de)2020年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國工(gong)程(cheng)機(ji)械精英(ying)代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)熱(re)點論(lun)(lun)壇在(zai)天津(jin)圓(yuan)滿舉(ju)行(xing)(xing)(xing)，本(ben)次(ci)論(lun)(lun)壇內(nei)容的(de)豐富性(xing)、創新性(xing)和(he)緊(jin)貼(tie)“行(xing)(xing)(xing)業地氣”的(de)新鮮性(xing)，讓此次(ci)論(lun)(lun)壇發出的(de)有力(li)聲音在(zai)中(zhong)(zhong)國工(gong)程(cheng)機(ji)械行(xing)(xing)(xing)業流通領域內(nei)余音繞(rao)梁。本(ben)屆論(lun)(lun)壇以(yi)創新的(de)辯(bian)(bian)論(lun)(lun)賽形式，邀請(qing)代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)精英(ying)圍繞(rao)行(xing)(xing)(xing)業熱(re)點話題(ti)展開激烈辯(bian)(bian)論(lun)(lun)。辯(bian)(bian)論(lun)(lun)賽設置上下兩場，辯(bian)(bian)題(ti)分別(bie)為：（一）在(zai)未(wei)來，代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)是(shi)代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)。（二）在(zai)未(wei)來，代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)不再是(shi)代(dai)(dai)(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)。四支(zhi)辯(bian)(bian)論(lun)(lun)隊(dui)的(de)辯(bian)(bian)題(ti)選擇由主辦方隨機(ji)給到，所有辯(bian)(bian)手基于辯(bian)(bian)題(ti)的(de)辯(bian)(bian)論(lun)(lun)觀點僅在(zai)兩場辯(bian)(bian)論(lun)(lun)過程(cheng)中(zhong)(zhong)適用，不代(dai)(dai)(dai)表其個人或公司的(de)選擇。

凡匠客工程機械(xie)APP及同名(ming)網站上的所有標注“原創”的文章(zhang)及內容均為匠客工程機械(xie)原創，版(ban)權(quan)及其他一切相關權(quan)利均歸(gui)屬于匠客工程機械(xie)所有。

未經(jing)匠客(ke)(ke)工程(cheng)機(ji)械(xie)的(de)(de)明確授權和(he)許可(ke)，任(ren)何單位(wei)、個人(ren)或媒體(ti)不得對本(ben)站(zhan)的(de)(de)原創(chuang)文章及(ji)其(qi)他信息資料非法予以(yi)復制、轉載、鏈接和(he)傳播，匠客(ke)(ke)工程(cheng)機(ji)械(xie)將(jiang)依法追究(jiu)違者(zhe)的(de)(de)法律(lv)責任(ren)。

對于(yu)需(xu)要(yao)復制(zhi)、轉載、鏈接和傳播(bo)匠客工程機(ji)械原(yuan)創(chuang)文章或內容(rong)(rong)的，請及時(shi)和本站(zhan)進行(xing)聯系，聯系郵箱：tg@xmruidan.com。對于(yu)經本網站(zhan)明(ming)確(que)授權和許可使用的文章及內容(rong)(rong)的，使用時(shi)請注明(ming)文章或內容(rong)(rong)源自匠客工程機(ji)械并注明(ming)網址（www.xmruidan.com)。

特此聲明！